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Estrategias de Pricing para el Crecimiento Empresarial

Impulsa el crecimiento y rentabilidad con estrategias inteligentes 

Solicitud para
Años de experiencia laboral

¿Por qué este programa?

El pricing es el factor más sensible para la rentabilidad de una empresa. Ajustes adecuados en los precios pueden generar un elevado impacto en los beneficios y rentabilidad. Por ello, dominar esta disciplina de marketing permite capturar el valor real que perciben los clientes y transformarlo en un motor de crecimiento sostenible para las organizaciones.

Este Open Program está diseñado para transformar radicalmente la visión tradicional del revenue management. Desarrolla una perspectiva integral y estratégica, desde los fundamentos conceptuales hasta las metodologías más avanzadas de precios y monetización.

A lo largo del programa, trabajarás con marcos de referencia, herramientas prácticas y espacios de debate que te darán la confianza y las capacidades necesarias para liderar estrategias de precios de alto impacto. Desde el lanzamiento de nuevos productos, hasta la creación de modelos de ingresos innovadores, en la mejora de la monetización de clientes actuales, o en la implementación de modelos de suscripción.

Contenido del programa

En esta unidad se exploran los principios esenciales del pricing y su influencia en la rentabilidad. Se analiza la relación entre precio, demanda y beneficios, destacando cómo pequeños ajustes pueden generar un gran impacto en los resultados. Además, se introduce el papel del pricing como la palanca estratégica más sensible para el crecimiento empresarial.

Se abordan las principales perspectivas para definir precios: cliente, competencia y estrategia empresarial. Se revisan diferentes filosofías y métodos de fijación, con sus ventajas y limitaciones, identificando los contextos en los que resultan más efectivos para equilibrar valor, rentabilidad y competitividad.

Se analiza el valor percibido como factor clave en la disposición a pagar y en la definición del precio máximo. Se trabajan casos tangibles e intangibles, desde beneficios económicos hasta mejoras en la experiencia del cliente. Además, se introducen herramientas y métodos avanzados, como el conjoint analysis, que permiten optimizar precios en función de la percepción del cliente.

La unidad aborda las técnicas para proteger el valor frente a clientes escépticos o compradores entrenados para presionar a la baja. Se analizan enfoques y herramientas que ayudan a los equipos comerciales a argumentar y defender con éxito la propuesta de valor, evitando fugas en forma de descuentos y limitando la erosión de los precios.

Se profundiza en modelos de monetización que capturan valor a medida que el cliente lo percibe, como el pago por uso, las suscripciones o el pago por resultados. Se analiza cómo diseñar, configurar e implementar estos esquemas con éxito, entendiendo que la disposición a pagar crece cuando el cliente experimenta los beneficios reales del producto o servicio.

Se estudia cómo los precios de la competencia pueden condicionar la monetización. La unidad analiza estrategias para anticipar reacciones y diseñar respuestas que permitan proteger márgenes sin perder competitividad.

Se examinan estrategias de segmentación y diferenciación de precios para maximizar el valor capturado en distintos segmentos. La unidad aborda tácticas como versiones de producto, bundling, precios escalonados o discriminación por canal o momento de compra, equilibrando rentabilidad y competitividad.

Se amplía la visión del pricing hacia la gestión integral del portafolio. Se exploran decisiones estratégicas de precios, surtido, promociones, segmentación de clientes y asignación de recursos comerciales, con el objetivo de maximizar la monetización y asegurar un crecimiento rentable y sostenible.

*El contenido, calendario y profesorado del programa están sujetos a posibles cambios. De igual modo, Esade Business School se reserva expresamente el derecho de no impartir este programa si considera que no se cumplen los requisitos necesarios para garantizar sus estándares de calidad.

In/On Days, Madrid - 2026 (opcional)

Del 7 al 9 de mayo de 2026, podrás participar —con un coste adicional— en unas jornadas presenciales intensivas en el campus de Esade en Madrid, con un total de 20 horas lectivas.

Durante estas jornadas impartidas por expertos, se abordarán materias de liderazgo, estrategia empresarial, innovación, geoestrategia, macroeconomía y marketing en la era de la IA. Una experiencia directiva orientada al nuevo contexto empresarial y a conectar con otros profesionales.

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* Consulta con tu asesor académico sobre el proceso de inscripción y condiciones. Plazas limitadas. Límite de inscripción: 30 de abril de 2026.

Destacados del programa

Destacados del programa - 1
Sesiones semanales en directo con profesorado de Esade.
Destacados del programa - 2
Seguimiento con mentores para asegurar la comprensión del material del programa.
Destacados del programa - 3
Feedback sobre tareas, realización de estudios de caso reales y ejemplos de la industria.
Destacados del programa - 4
Dedicación semanal (8-10 horas/semana).
Destacados del programa - 5
Tareas para implementar lo aprendido en tu propio producto, organización o idea.
Destacados del programa - 6
Únete a una red global de profesionales que están redefiniendo el sector.

Estrategias de Pricing para el Crecimiento Empresarial en números

75%

El 75% de las empresas admite que no actualiza sus precios con la frecuencia necesaria, perdiendo ingresos y competitividad.
Fuente: : Deloitte. Pricing and Profitability Management Survey

30%

La optimización de precios basada en datos puede incrementar los ingresos hasta un 30% en los diversos sectores.
Fuente: : PROS, Inc. – “6 Trends and Best Practices to Unlock Price Optimization and Boost Margin

78%

El 78% de las empresas SaaS ya aplica estrategias de precios basadas en valor, correlacionadas con una retención superior y más ingresos.
Fuente: : GetMonetizely, SaaS Pricing Benchmark Study 2025
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¿Qué vas a conseguir?

El objetivo del programa es proporcionar a los participantes un marco estratégico y práctico para dominar las decisiones de pricing y monetización, de manera que puedan aplicarlas de forma efectiva en la estrategia empresarial y en los resultados de su organización.

  • Diseñar estrategias de pricing y revene management alineadas con la estrategia de negocio.

  • Fijar precios a nivel de producto, mercado, canal y cliente.

  • Aplicar principios de Revenue Management para maximizar ingresos y rentabilidad.

  • Analizar el impacto de decisiones de pricing en la cuenta de resultados.

¿A quién va dirigido?

  • Directivos y líderes de negocio que necesitan diseñar estrategias de pricing diferenciadas para impulsar el crecimiento y rentabilidad.

  • Responsables de marketing que buscan alinear precio, valor percibido y posicionamiento competitivo.

  • Líderes comerciales y de ventas que deben reforzar la defensa del valor y proteger márgenes en entornos de alta presión.

  • Responsables de Growth y Product Owners y Fundadores que diseñan modelos de ingresos para monetizar propuestas innovadoras.

  • Directores financieros, Revenue Mangers, Responsables de pricing y consultores o analistas que gestionan decisiones clave de fijación de precios.

Profesorado

ESD Faculty Hans Munz
Hans Munz

Director del programa

ESD Faculty  Ignasi Moreno
Ignasi Moreno

Mentor del programa

Preguntas frecuentes

Nuestros Open Programs Live Online están diseñados para adaptarse a distintos estilos de vida y agendas profesionales. Podrás compaginar tu desarrollo ejecutivo con tus responsabilidades laborales y personales.

Duración: 8 semanas lectivas (más una semana con webinar de bienvenida).

Dedicación estimada: 8-10 horas semanales

Sesiones en directo: una sesión semanal con el director y una sesión quincenal con el mentor.

Formato flexible: ideal para profesionales que buscan un aprendizaje concentrado en menor tiempo y con alto impacto

Metodología vivencial y aplicada: formación 100% inductiva, personalizada y conectada con los retos reales de negocio

Evaluación práctica: basada en proyectos y entregables diseñados para aplicar los contenidos de forma inmediata

Si no puedes conectarte, podrás acceder a las grabaciones de las sesiones en diferido para revisarlas en el momento que prefieras. Estas grabaciones se suben en el campus virtual en un plazo de unas 24 horas tras la sesión. Para los programas live online deberás conectarte como mínimo al 70% de las sesiones.

Además, contarás con mentorías diseñadas para resolver dudas específicas, ampliar conociminentos y hacer un seguimiento más personalizado.

En Esade Executive Education, la calidad es nuestro sello distintivo. Contamos con una trayectoria de excelencia reconocida a nivel internacional, avalada por ser la segunda mejor escuela de negocios del mundo en Open Programs, según el Financial Times.

Si trabajas en marketing, producto, finanzas, ventas o estrategia y quieres tomar decisiones de precios más rentables, este programa es para ti. Está pensado para profesionales que buscan dominar estrategias de pricing y modelos de monetización que impulsen el crecimiento y la competitividad.También es ideal para quienes desean entender cómo el pricing puede convertirse en una palanca clave de crecimiento y diferenciación competitiva.

Te permitirá convertir la estrategia de precios en una ventaja competitiva. Aprenderás a diseñar modelos de monetización más eficaces, estimar la disposición a pagar de tus clientes, optimizar ingresos y evaluar el impacto financiero de tus decisiones con el fin de lograr un crecimiento empresarial sostenible y escalable. Además, desarrollarás criterios analíticos y estratégicos que te posicionarán como un perfil clave en organizaciones orientadas a crecimiento, rentabilidad y escalabilidad.

Sí. Aunque cada industria tiene sus particularidades, los principios de pricing, monetización y optimización de ingresos son transversales. Las metodologías que aprenderás, como análisis de demanda, elasticidad, segmentación por valor, modelos de suscripción o estrategias basadas en datos, se aplican en sectores tan diversos como tecnología, retail, servicios profesionales, turismo, educación, energía o salud.

Webinars con profesorado:

Sesiones semanales en las que se profundiza en los contenidos del programa a través de temas de actualidad y casos de aplicación directa al entorno profesional.

Sesiones con mentores expertos del sector:

Encuentros quincenales orientados principalmente a la resolución de dudas, el acompañamiento práctico y la aplicación de los conocimientos a situaciones reales del ámbito profesional.

Proceso de admisión

  • 1. Agenda una llamada con tu asesor

  • 2. Completa el formulario de admisión

  • 3. Realiza la entrevista personal

  • 4. Reserva tu plaza pagando la matrícula

  • 5. Bienvenido a Esade

¿Por qué el método Esade?

La metodología Learning by Doing combina lo mejor de los dos mundos: el presencial y el online. Siempre orientado a aplicar tus nuevos conocimientos profesionales en la vida real.

  • Profesores y Mentores

  • Acompañamiento personalizado

  • Autoevaluación y repaso

  • Contenido asíncrono y síncrono

  • Proyecto Final

  • Foros de discusión guiada

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