Planificación financiera y control de gestión​

Optimizar la gestión financiera y maximizar la rentabilidad de tu negocio

Solicitud para
Años de experiencia laboral

Benefíciate del 10% en tu matrícula antes del 13 mayo, 2025

¿Por qué este programa?

¿Cuáles son los factores que determinan el crecimiento de una empresa? El desarrollo de la marca, las estrategias de marketing o las acciones comerciales no lo son todo. Para alcanzar el éxito de una empresa también es necesario impulsar sus procesos de gestión y, a menudo, también es precisa la descentralización.

La planificación financiera y de control de una compañía son esenciales para garantizar la convergencia de objetivos a largo y corto plazo. Pero también lo son el análisis y monitorización de la evolución de la gestión, así como la aplicación de las medidas correctivas adecuadas.

Este programa ofrece nuevas técnicas y conceptos para diseñar una planificación financiera y control aplicable a la nueva realidad empresarial. Descubre las herramientas que te permitirán desarrollar un nuevo plan de acción, adquirir visión estratégica, orientación a la acción, capacidad de análisis, además de integrar o alinear objetivos de las diversas áreas funcionales.

Es el momento de llevar tu liderazgo al siguiente nivel y asegurar el futuro financiero de tu compañía.

Contenido del programa

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¿Qué vas a conseguir?

  • Impulsar el futuro de una empresa, división o unidad de negocio a través de la planificación financiera, a nivel operativo y estratégico.

  • Obtener una visión integral de gestión, alineando objetivos de diferentes áreas funcionales, con el fin de añadir valor a la compañía.

  • Analizar y hacer seguimiento de presupuestos y proyectos para poder determinar desviaciones y las acciones correctivas necesarias en cada caso.

  • Abordar la trascendencia real de los costes en la toma de decisiones de gestión de las empresas.

¿A quién va dirigido?

En el programa online en Planificación financiera y control de gestión puedes encontrar perfiles de diferentes cargos del organigrama de una empresa y de cualquier sector:

  • Controllers, que buscan herramientas para optimizar sus operaciones y perfeccionar sus reportes.

  • Directores de departamentos de planificación y control de gestión, interesados en potenciar su liderazgo y seguimiento de procesos con nuevas capacidades.

  • Directores Financieros, que buscan aumentar la rentabilidad de la empresa y promover la orientación del área a los objetivos de negocio.

  • Líderes y gerentes de empresas que quieren entender cómo alinear su estrategia corporativa con la financiera, y añadir valor a su negocio e impulsar su toma de decisiones.

  • Profesionales interesados en comprender la trascendencia de los costes e incorporar una visión integral de la gestión de las distintas áreas funcionales.

Profesorado

ESD FACULTY Juan Carlos Amaro y Rafael García
Juan Carlos Amaro

Director del programa

ESD Faculty Rafael García Almeda
Rafael García

Mentor del programa

Proceso de admisión

  • 1. Agenda una llamada con tu asesor

  • 2. Completa el formulario de admisión

  • 3. Realiza la entrevista personal

  • 4. Reserva tu plaza pagando la matrícula

  • 5. Bienvenido a Esade

¿Por qué el método Esade?

La metodología Learning by Doing combina lo mejor de los dos mundos: el presencial y el online. Siempre orientado a aplicar tus nuevos conocimientos profesionales en la vida real.

  • Profesores y Mentores

  • Acompañamiento personalizado

  • Autoevaluación y repaso

  • Contenido asíncrono y síncrono

  • Proyecto Final

  • Foros de discusión guiada

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