Optimizar la gestión financiera y maximizar la rentabilidad de tu negocio
¿Cuáles son los factores que determinan el crecimiento de una empresa? El desarrollo de la marca, las estrategias de marketing o las acciones comerciales no lo son todo. Para alcanzar el éxito de una empresa también es necesario impulsar sus procesos de gestión y, a menudo, también es precisa la descentralización.
La planificación financiera y de control de una compañía son esenciales para garantizar la convergencia de objetivos a largo y corto plazo. Pero también lo son el análisis y monitorización de la evolución de la gestión, así como la aplicación de las medidas correctivas adecuadas.
Este programa ofrece nuevas técnicas y conceptos para diseñar una planificación financiera y control aplicable a la nueva realidad empresarial. Descubre las herramientas que te permitirán desarrollar un nuevo plan de acción, adquirir visión estratégica, orientación a la acción, capacidad de análisis, además de integrar o alinear objetivos de las diversas áreas funcionales.
Es el momento de llevar tu liderazgo al siguiente nivel y asegurar el futuro financiero de tu compañía.
Impulsar el futuro de una empresa, división o unidad de negocio a través de la planificación financiera, a nivel operativo y estratégico.
Obtener una visión integral de gestión, alineando objetivos de diferentes áreas funcionales, con el fin de añadir valor a la compañía.
Analizar y hacer seguimiento de presupuestos y proyectos para poder determinar desviaciones y las acciones correctivas necesarias en cada caso.
Abordar la trascendencia real de los costes en la toma de decisiones de gestión de las empresas.
En el programa online en Planificación financiera y control de gestión puedes encontrar perfiles de diferentes cargos del organigrama de una empresa y de cualquier sector:
Controllers, que buscan herramientas para optimizar sus operaciones y perfeccionar sus reportes.
Directores de departamentos de planificación y control de gestión, interesados en potenciar su liderazgo y seguimiento de procesos con nuevas capacidades.
Directores Financieros, que buscan aumentar la rentabilidad de la empresa y promover la orientación del área a los objetivos de negocio.
Líderes y gerentes de empresas que quieren entender cómo alinear su estrategia corporativa con la financiera, y añadir valor a su negocio e impulsar su toma de decisiones.
Profesionales interesados en comprender la trascendencia de los costes e incorporar una visión integral de la gestión de las distintas áreas funcionales.
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