Liderazgo Influyente. Up & Across
Domina habilidades de persuasión e influencia para liderar con impacto
¿Por qué este programa?
¿Eres consciente de la influencia que ejerces sobre las personas que te rodean? Queda demostrado que las competencias y habilidades profesionales más valoradas son aquellas relacionadas con la gestión de conflictos y la creatividad, según numerosos estudios y rankings.
Por ello, es fundamental conocer la propia capacidad de influencia, cuáles son los modelos conceptuales que te permitirán una óptima gestión de la misma, además de cómo obtener la información necesaria para influenciar positivamente y conocer los perfiles de las personas con las que nos relacionamos para saber cómo actuar con ellos.
Este programa ha sido diseñado para ofrecerte las técnicas y recursos que te permitirán transformar tu liderazgo para ejercer una influencia efectiva sobre tus equipos, gestionar el cambio y alcanzar el éxito en todos tus objetivos.
Contenido del programa
¿Qué vas a conseguir?
Analizar fortalezas y áreas de mejora. Destapar los valores que guían los comportamientos y la visión sobre la que articular en el futuro próximo
Elaborar una Agenda de Cambio personal en la que se explicite un plan de acción concreto fruto de la reflexión a la que invita el programa con la ayuda de un proceso de coaching ejecutivo
Conocer las competencias básicas que componen la inteligencia emocional aplicables al liderazgo
Entender los elementos fundamentales para el ejercicio de un liderazgo efectivo, sus estilos y las claves para la gestión de las personas
¿A quién va dirigido?
Directores/as de cualquier sector: que buscan liderar con mayor impacto y desarrollar competencias de comunicación e influencia.
Managers o responsables de equipo de cualquier sector: que gestionan equipos y desean dar el salto a posiciones de mayor responsabilidad.
KAMs y directivos/as de ventas: que negocian con clientes estratégicos y necesitan mejorar su capacidad de negociación y persuasión.
Responsables de áreas funcionales (RRHH, marketing, comunicación, legal): que trabajan con equipos transversales y quieran mejorar su comunicación, liderazgo e influencia.
Consultores: que acompañan a empresas en procesos de cambio cultural y liderazgo.
CEOs y Fundadores de empresas: que requieren herramientas para liderar equipos.
Profesorado
Codirector del programa
Codirectora del programa
Conoce la experiencia alumni
Proceso de admisión
1. Agenda una llamada con tu asesor
2. Completa el formulario de admisión
3. Realiza la entrevista personal
4. Reserva tu plaza pagando la matrícula
5. Bienvenido a Esade
¿Por qué el método Esade?
La metodología Learning by Doing combina lo mejor de los dos mundos: el presencial y el online. Siempre orientado a aplicar tus nuevos conocimientos profesionales en la vida real.
Profesores y Mentores
Acompañamiento personalizado
Autoevaluación y repaso
Contenido asíncrono y síncrono
Proyecto Final
Foros de discusión guiada
¿No encontraste lo que buscabas? Agenda una llamada con uno de nuestros asesores académicos o llámanos al +34 910782062.
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