Dirección de Proyectos Complejos​

Enseña cómo planificar y gestionar proyectos, atendiendo los factores de entorno, aspectos y áreas de conocimientos relacionados a tener en cuenta. Seguido del work breakdown structure o desglose de trabajo a realizar. Asimismo, hay que estimar tiempos, recursos y equipos necesarios.

Profundiza en el análisis empírico como método para resolver problemas complejos. Explora las diversas metodologías y marcos de trabajo como: el Ciclo PDCA, Manifiesto Ágil, equipos de trabajo multidisciplinares y validación de hipótesis.

Profundiza en la herramienta Scrum y cómo aplicarla en la gestión de proyectos, teniendo en cuenta aspectos clave y conceptos básicos de uso. Algunos de ellos son las iteraciones en Scrum o sprints hasta llegar a la meta de producto, el product backlog o trabajo priorizado, tiempos, división de tareas, etc.

Comprende en detalle cómo aplicar Kanban, un marco de trabajo que se basa en la Teoría de Restricciones y lean. Se centra en principios que permiten empezar desde cualquier punto en búsqueda de crecimiento incremental que respete los roles y fomenta el liderazgo en todos los niveles.

Reconoce que la gestión de un proyecto complejo requiere ser buen gestor y buen líder. Por ello, Profundiza en los diferentes estilos de comportamiento y liderazgo para afrontar contextos diversos, como DISC, modelo de evolución de equipos, etc. También explica cómo influenciar un sistema o cómo liderar hacia un propósito concreto.

Explica a profundidad la Teoría de Colas para identificar el nivel óptimo del sistema minimizando su coste. Muestra también, la Teoría de Sistemas, que pone en valor las conexiones de actores para resolver un problema determinado. Así mismo, estudia los OKR, para definir los objetivos y resultados clave de cada empleado.

Si no puedes conectarte, podrás acceder a las grabaciones de las sesiones en diferido para revisarlas en el momento que prefieras. Estas grabaciones se suben en el campus virtual en un plazo de unas 24 horas tras la sesión. Para los programas live online de 4 semanas deberás conectarte como mínimo al 70% de las sesiones. Además, contarás con una mentoría semanal diseñada para resolver dudas específicas, ampliar conociminentos y hacer un seguimiento más personalizado.

En Esade Executive Education, la calidad es nuestro sello distintivo. Contamos con una trayectoria de excelencia reconocida a nivel internacional, avalada por ser la segunda mejor escuela de negocios del mundo en Open Programs, según el Financial Times.

Si lideras o gestionas proyectos en entornos inciertos y necesitas herramientas para tomar decisiones estratégicas, este programa es para ti. Es ideal para profesionales que buscan mejorar su capacidad de adaptación, liderazgo y resolución de problemas en escenarios complejos.

Te permitirá liderar con éxito proyectos complejos aplicando marcos ágiles como Scrum y Kanban. Además, mejorarás tu capacidad de análisis, planificación y resolución de problemas, diferenciándote como un profesional capaz de gestionar incertidumbre y cambios constantes.

Sí, la gestión de proyectos complejos es clave en múltiples industrias. Este programa te dará herramientas versátiles para adaptarte a diferentes contextos, optimizando procesos y mejorando la colaboración dentro de equipos multidisciplinarios.

Webinars con profesorado:

Sesiones semanales de aproximadamente una hora, en las que se profundiza en los contenidos del programa a través de temas de actualidad y casos de aplicación directa al entorno profesional.

Sesiones con mentores expertos del sector:

Encuentros semanales de alrededor de una hora, orientados principalmente a la resolución de dudas, el acompañamiento práctico y la aplicación de los conocimientos a situaciones reales del ámbito profesional.