Programa de especialización en Corporate Innovation
Apuesta por una cultura de innovación gracias a las metodologías ágiles.
Benefíciate del 5% en tu matrícula antes del 25 de febrero, 2025
¿Por qué este programa?
Introducir nuevas líneas de negocio y mantener el posicionamiento empresarial requiere mucho más que una estrategia bien definida en el contexto actual. Nos encontramos ante un contexto cada vez más acelerado, donde las tecnologías disruptivas consolidan nuevos modelos de negocio y generan nuevos desafíos empresariales haciendo que cada vez sea más difícil destacar en el mercado.
Este Programa de Especialización te permitirá:
Comprender el fenómeno de la innovación digital y su visión estratégica y operativa, así como los métodos y las herramientas para implementarla.
Profundizar tu conocimiento sobre Lean, Agile y Design Thinking, así como en todo lo necesario para desarrollar una mentalidad innovadora en los negocios.
Adaptarte a los cambios y nuevas necesidades de los consumidores, además de crear soluciones, productos y servicios competitivos.
Identificar oportunidades de negocio desarrollando un emprendimiento innovador que responda a nuevas demandas del mercado.
Contenido del programa
Estructura de programa: 6 meses lectivos, 3 asignaturas
Muestra cómo tomar decisiones estratégicas sobre innovación en las empresas y cómo liderar equipos para desarrollar estrategias disruptivas, conectadas con la estrategia corporativa, con el fin de encontrar nuevas soluciones a los cambios y desafíos del contexto actual.
Estrategia e innovación
Tipologías y procesos de innovación
Estrategias de tecnología y mercado
Innovación disruptiva
Tecnologías exponenciales
La organización innovadora
Innovación abierta y ecosistemas de innovación
La gestión de la innovación es imprescindible para la evolución de las empresas hacia el futuro, por ello, esta asignatura enseña la herramienta Auditoría de la Innovación. Explora las claves para identificar los niveles de innovación óptimos, hacer un seguimiento exhaustivo y aplicar las mejoras necesarias para alcanzarlos.
La gestión de la innovación
La Auditoría de la innovación
Los factores condicionantes: el ADN innovador y el sector
El sistema de innovación: el equipo y la cultura
El sistema de innovación: recursos y proceso
Los resultados y el perfil innovador
La estrategia de la innovación
Competición de casos: presentaciones finales
Refuerza la importancia de la gestión de la innovación estratégica y el cambio como parte de la cultura corporativa en los nuevos modelos de negocio y digitalización empresarial. Revisa la estructura de las organizaciones ambidiestras y destaca el rol de las metodologías Lean & Agile para gestionar efectivamente el cambio en las empresas.
Customer Centricity
Lean & Agile
Kanban
Agile desde la perspectiva de equipos
Procesos de gestión de cambio
Nuevos modelos de gobierno
Despliegue estratégico
*El contenido, calendario y profesorado del programa están sujetos a posibles cambios.
De igual modo, Esade Business School se reserva expresamente el derecho de no impartir este programa si considera que no se cumplen los requisitos necesarios para garantizar sus estándares de calidad.
Plan de acción
En nuestro Programa de Especialización, no solo aprendes: aplicas, ya que no se trata sólo de un curso más. Presentamos el Plan de Acción, un proyecto integral que te acompaña durante toda tu experiencia de formación. A través de este plan, tendrás la oportunidad de llevar todo lo aprendido en las tres asignaturas directamente a tu entorno laboral.
Conocimiento aplicable: Cada fase del programa está meticulosamente diseñada para proporcionarte habilidades prácticas y estrategias efectivas que puedes implementar directamente en tu contexto laboral.
Implementación step-by-step: Aprende a tu ritmo y aplica cada nuevo conocimiento directamente en tu empresa o rol profesional, asegurando una integración efectiva y práctica de las lecciones aprendidas.
Guía de expertos: Recibe asesoramiento constante de nuestros expertos, quienes te acompañarán en cada etapa del programa, garantizando que tu aprendizaje sea profundo y tu plan de acción sólido.
Impacto real en tu carrera: Este programa no es solo un curso; es un puente hacia el cambio tangible y medible. Establece y alcanza objetivos claros que impulsarán tu desarrollo profesional y transformarán tu entorno empresarial.
Diario de Aprendizaje
A lo largo de este posgrado de gestión empresarial, trabajarás un Diario de Aprendizaje en el que generarás tu propio plan de acción tras ir adquiriendo los conocimientos de cada asignatura. Esto te permitirá reflexionar y hacer un seguimiento eficaz sobre todo lo aprendido.
Corporate Innovation en números
35%
45%
37%
¿Qué vas a conseguir?
Tomar decisiones estratégicas para impulsar la innovación y enlazar a esta a la estrategia corporativa.
Gestionar el cambio adoptando tecnologías de crecimiento efectivas.
Liderar un portfolio de innovación sostenible a largo plazo, añadiendo nuevos productos y servicios optimizando los actuales.
Reestructurar la organización para satisfacer plenamente las necesidades de tus clientes.
¿A quién va dirigido?
Este programa va dirigido a profesionales con 4 o más años de experiencia profesional que cumplan con los siguientes perfiles:
Directores generales, COO y altos directivos que desean adquirir una visión estratégica de la innovación y aplicarla a la operativa de su negocio.
Directores de innovación y responsables de transformación digital que quieren incorporar buenas prácticas a la gestión de su portfolio y conectarlo con la estrategia corporativa.
Directores funcionales que necesitan adquirir una visión holística de los procesos de innovación y avanzar hacia posiciones de mayor responsabilidad.
Emprendedores que están explorando alternativas de negocio y quieren que la innovación tecnológica esté presente desde el principio en su proyecto.
Profesorado
Director del Programa de Especialización y profesor del módulo de Business Agility
Profesor del módulo de Innovación Estratégica
Profesor del módulo Gestión de la Innovación
Jornadas Presenciales in/on
Madrid
Formar parte de los Programas de Especialización brinda la oportunidad de asistir a las Jornadas Presenciales In/On, cuyo objetivo es construir una vivencia única para los participantes. Representan una oportunidad de networking y formación en temáticas en tendencia; que impactan de manera transversal a todos los perfiles profesionales.
Conoce la experiencia Esade
Beneficios Alumni
Disfruta de oportunidades únicas de networking en nuestra Red Alumni (+65.000 alumnos), conectando con profesionales y expertos internacionales en los diversos sectores.
Encuentra nuevas vías para impulsar tu desarrollo profesional en los diferentes sectores y recluta a los perfiles más competitivos a través de nuestra bolsa de empleo exclusiva.
Acceso a la Biblioteca Esade y su contenido exclusivo durante los seis meses posteriores a la finalización de tu formación.
Preguntas frecuentes
Se recomienda realizar una inversión semanal de entre 10 y 12 horas.
No es obligatorio, pero sí que realizamos una recomendación enfática en la asistencia de los participantes puesto que la experiencia de networking que obtienen en las Jornadas Presenciales es inigualable.
La metodología in/on de Esade Executive Education combina contenidos síncronos y asíncronos. Las clases e interacción en tiempo real con los profesores de cada módulo se combinan con un aprendizaje más independiente en el que podrás consultar los contenidos de manera asíncrona.
Obtendrás un Certificado de participación.
La calificación final del Programa de Especialización corresponderá a la nota obtenida en el Plan de Acción, siempre que se hayan superado previamente las tres asignaturas del programa, con una calificación mínima de 5 sobre 10 en cada una de ellas.
Webinars con profesorado: Sesiones semanales de cada asignatura, de aproximadamente una hora, en las que se profundiza en los contenidos del programa a través de temas de actualidad y casos de aplicación directa al entorno profesional.
Adicionalmente, hay cuatro webinars con el director del programa donde enlaza los contenidos de todas las asignaturas y amplía el contenido del programa.
Sesiones con mentores expertos del sector: Encuentros semanales de alrededor de una hora, orientados principalmente a la resolución de dudas, el acompañamiento práctico y la aplicación de los conocimientos a situaciones reales del ámbito profesional.
Adicionalmente, hay cuatro sesiones individuales de alrededor de 20 minutos orientadas a un seguimiento personalizado.
¿Por qué el método Esade?
La metodología Learning by Doing combina lo mejor de los dos mundos: el presencial y el online. Siempre orientado a aplicar tus nuevos conocimientos profesionales en la vida real.
Profesores y Mentores
Acompañamiento personalizado
Autoevaluación y repaso
Contenido asíncrono y síncrono
Proyecto Final
Foros de discusión guiada
Inscríbete y forma parte de la nueva generación de líderes.
Inicio el